AUTOLIDERAZGO

En alguna oportunidad me encontré con la siguiente frase referida al liderazgo:

Quien quiera liderar lo que sea debe comenzar por liderarse a sí mismo

Entiendo esto como la capacidad de gobernarse o conducirse en forma consciente, darse cuenta de nuestro actuar, de lo que estamos haciendo, de las decisiones que tomamos y de sus implicancias, en definitiva, aprender de nosotros en acción, en movimiento y en nuestro actuar diario.

El punto es que muchas veces el gestionar personas y por lo tanto liderar “nos llega” antes que siquiera nos demos cuenta y sumado a ello, en muchos casos, no sospechábamos el paso mencionado anteriormente (auto liderazgo). ante este panorama lo que usualmente ocurre es que confundimos:

  

·         Liderar con imponer.

·         Escuchar con hablar para escucharnos o para dar instrucciones.

·         Co construir con exponer.

·         Diseñar con entregar soluciones.

·         Eficiencia con presión desmedida.

·         Equipo con grupo.

·         Éxito del equipo con mi éxito.

·         Buen clima con eventos sociales laborales a los que es políticamente correcto asistir.

·         Aporte desde las diferencias con preferencia por quien piensa igual a mí.

·         Discrepancia constructiva con actitud conflictiva.

En muchas sesiones de coaching a gestores de personas, he podido darme cuenta del mundo que se les abre cuando toman consciencia de su actuar y aceptan la posibilidad de conducirse de forma más sincera con su equipo. digo más sincera haciendo referencia por ejemplo al hecho de aceptar que no necesariamente saben de tal o cual tema y piden al equipo que los apoye en construir esa solución, o cuando se disponen a escuchar una posibilidad distinta frente a un determinado tema o cuando sin dejar de ocuparse en la tarea que tienen, abren el espacio para preguntarse y preguntar por el tipo de relación que tiene el equipo y por el tipo de relación que quisieran construir.

Llegar a este nuevo espacio y a las acciones mencionadas pasa por un proceso de reflexión cuyo resultado se manifiesta en lo siguiente:

·         Tener objetivos claros.

·         Consciencia emocional y corporal (propia y de los demás)

·         Conocerse y valorarse.

·         Reconocer y aprender de los errores.

·         Tener confianza.

·         Descubrir creencias.

Un proceso exitoso con los resultados señalados es lo que conocemos como auto liderazgo y es un paso esencial para una mejor manifestación del ejercicio de liderar a otros.

Hacer este proceso no es un asunto trivial ya que implica hacer cambios en uno más que en las acciones o en los demás. esto significa primero vencer el miedo a admitir la necesidad de aprender y luego abandonar el papel de víctima, dejar de endosarle los deficientes resultados a factores externos, eso es fácil, lo difícil es asumir la responsabilidad por ellos y hacerse cargo de diseñar e implementar un “hacer” distinto desde el líder para que impacte en el hacer del equipo.

El auto liderazgo es el actuar en el lado del protagonista o como decía mahatma Gandhi “ser el cambio que quieres ver”.